KLARES DENKEN.
KLARES HANDELN.

THOMAS KASTNER
COACH • TRAINER • SUPERVISOR

About.

INSPIRIERT ZUR PERFEKTION.

Ständige Weiterentwicklung hilft uns auf dem Weg zum perfekten Ergebnis. Lebenslanges Lernen gilt hier als Grundstein für optimale Ergebnisse. Ich zeige Ihnen den Weg zu erfolgreichen Projekten mit motivierten Teams.

Mal ehrlich. Wer versucht nicht das perfekte Ergebnis abzuliefern? In allen Lebensbereichen versuchen wir das Optimum und somit das perfekte Ergebnis zu erzielen. Dabei stoßen wir aus vielerlei Hinsicht an unsere Grenzen. Sei es in Ermangelung des angeborenen Talents, der benötigten Fähigkeiten, der notwendigen Hilfsmittel oder auch der unbedingten Disziplin.

Um das gewünschte Ziel zu erreichen, bedarf es eben manchmal auch eines Coachings oder gar einer Supervision. Ich biete Ihnen die notwendige Unterstützung als Coach in den Bereichen Führungskräftetraining – gern auch als Einzelcoaching -, Teambuilding oder im Projektmanagement. Meine Erfahrungen aus über zwanzig Jahren erfolgreichen Führens von Teams und als Projektleiter (Projektmanager) in komplexen Projekten und Programmen können Sie unterstützen. Dabei können Projektleiter und Projektteams auch im Rahmen einer Supervision begleitet werden.

Work Skills.

ERFAHREN SEIN.

Erfahrung ist durch nichts zu ersetzen als durch Erfahrung. Diese erlangt man entweder durch ständiges Lernen oder eigene Tätigkeiten. Ich biete Ihnen Beides.
01. Training.

Als Trainer und Coach bilde ich seit vielen Jahren unterschiedliche Teams in verschiedenen Themenbereichen aus.

02. Projekte.

Projekt- und Programmmanagement gehören zu meinen täglichen Aufgaben.

03. Führung.

Gute Teamführung und Leitung von Projekten sind eine ständige Herausforderung.

Skills.

EINFACH MACHEN.

Ergebnisorientiertes Projektmanagement bedarf verschiedener Skills. Unten sehen Sie die wichtigsten Elemente verbunden mit meinen Fähigkeiten in den Einzelthemen.
Projektmanagement klassisch 95%
Projektmanagement agil 85%
Projektmanagement hybrid 88%
Coaching 98%
Prozessmanagement 85%
Führen von Teams 94%

DER NUTZER GIBT VOR.

Projektmanagement ohne Nutzen? Sinnlos! Damit sind die Nutzer, neben den Auftraggebern, die wichtigsten Stakeholder im Projektmanagement. Darauf müssen (Projekt-) Teams sich verständigen. Es gilt dieses gemeinsame Verständnis im Projekt zu integrieren, um diese erfolgreich und gewinnbringend durchführen zu können.

Clients.

BESSER SEIN.

Das Feedback meiner Klienten spricht für sich. Lassen Sie es auf sich wirken und lernen Sie mich durch diese Erlebnisse und Ergebnisse kennen.

“Ein einmaliger und einzigartiger Dozent. (10 von 10)”

eine Teilnehmerin

“Hervorragende und unterhaltsame Veranstaltung mit vielen Tipps aus dem schier unerschöpflichen Erfahrungsschatz des Dozenten.”

ein Teilnehmer

“Interessant und lehrreich. Viele anschauliche Hinweise und Hilfestellungen. Vielen Dank!”

eine Teilnehmerin

Contact.

UND JETZT.

Möchten Sie weitere Informationen zu Umsetzungsstrategien in Projekten und zur Führung von Teams, dann schreiben Sie mir!

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Thomas Kastner
Schermener Weg 5 b
39291 Möser